8 грудня рамках ХIX міжнародної спеціалізованої виставки «Електричні мережі Росії / ЛЕП 2016» відбулася робоча нарада «Стратегія розвитку кабельної промисловості в середньостроковій перспективі». Доповіді другої секції.

ДИВИТИСЯ відеоверсія ЦЬОГО ДОПОВІДІ

Доповідь «Експлуатаційні аспекти застосування сучасних видів високовольтного кабелю 110-500 кВ на об'єктах ПАТ« МОЕСК »і взаємодія з виробниками» представив заступник начальника цеху маслонаповнених і поліетиленових кабелів філії ПАТ «МОЕСК» - «Московські високовольтні мережі» (МВС) Андрій Клінков. Основна діяльність ВКС - це передача і розподіл електричної енергії по мережі 110 - 500 кВ на території м Москви і Московського регіону. Загальна протяжність мереж філії 957,7 км, з них маслонаполненние КЛ низького тиску 305,5 км, маслонаполненние КЛ високого тиску 108,2 км, КЛ з п / е ізоляцією I покоління 84,2 км, КЛ з ізоляцією з СПЕ II покоління 444 км і КЛ типу City-cable 15,9 км.

Як розповів пан Клінков, в ПАТ «МОЕСК» прийнято рішення про заміну маслонаповнених кабелів і кабельної арматури, оскільки, незважаючи на високу якість експлуатації, вони вже не задовольняють за обсягом передачі. Крім того, високу аварійність показали лінії з кабелем з п / е ізоляцією I покоління. Так що МВС в середньостроковій перспективі (5-10 років) залишиться одним з найбільших споживачів кабелю і арматури на напругу 110-500 кВ. І для того, щоб входити в пул постачальників для філії виробникам необхідно враховувати нормативні та експлуатаційні вимоги до кабелю і арматури.

Нормативні:

• Надійність - відповідність заявленим електричним характеристикам і геометричним параметрам;
• Вся застосовувана кабельна продукція повинна бути атестована і сертифікована відповідно до вимог ПАТ «Россеті»;
• Відповідність вимогам російських і міжнародних стандартів.

експлуатаційні:

• Ремонтопридатність - можливість відновлення незначних пошкоджень включаючи основну ізоляцію без монтажу з'єднувальних муфт;
• Стійкість до зовнішньому механічних впливів - підвищення механічної міцності зовнішніх оболонок кабелю;
• Стійкість до потрапляння вологи - наявність герметизації (по жилі, герметизуючих шарів і подмоток під оболонкою і т.д.);
• Зменшення допустимих радіусів вигину кабелю;
• Можливість прокладки кабелю в умовах низьких температур.

Як розповів пан Клінков, в відповідно до державної політики, переваги щодо вибору кабельної продукції будуть віддаватися вітчизняним виробникам або іноземним, які мають істотну частку локалізації виробництва на території РФ (від 70% і більше). Останні пару років так і проходять поставки. До цього 5-7 років більше половини продукції, що поставляється була імпортної. Крім того, доцільним в компанії вважають перехід від виробництва і поставки окремих складових обладнання для кабельних ліній 110-500 кВ до комплексного продукту - високовольтним кабельним системам.

Для того, щоб продукцію «помітили» вже існують різні форми взаємодії: дні відкритих дверей МВС; інспекційні поїздки на заводи - виробники кабельної продукції; контроль проведення заводських випробувань; проведення технічних нарад з представниками заводів-виготовлювачів і презентацій кабельної продукції в МВС; організація спільного вхідного контролю при постачанні продукції. Крім того, пан Клінков виніс деякі перспективні форми взаємодії - від спільних комісій з розслідування аварій на КЛ до участі МВС у проведенні виробниками і проектними інститутами НДДКР зі створення нових зразків кабелю і кабельної арматури.

ДИВИТИСЯ відеоверсія ЦЬОГО ДОПОВІДІ

Євген Басов, головний експерт Департаменту розвитку технологій виробництва електротехнічного обладнання ПАТ «ФСК ЄЕС», представив доповідь «Політика ПАТ« ФСК ЄЕС »із взаємодії з виробниками електротехнічного устаткування і імпортозаміщення». ФСК, керуюча магістральним мережевим комплексом ЕНЕС, виходить з базисного припущення, що стійкість енергетичного сектора є однією зі складових енергетичної безпеки. Саме визначення енергетичної безпеки відображено в енергетичній стратегії країни як стан захищеності країни, регіонів, громадян, економіки від загроз надійному енергозабезпечення.

ПОВНА ВЕРСІЯ ДОПОВІДІ (.pdf)

ПАТ «ФСК ЄЕС» здійснює активну взаємодію як з вітчизняними, так і з закордонними підприємствами електротехнічної галузі. Розроблено та затверджено План реалізації в ПАТ «ФСК ЄЕС» заходів з розвитку енергетичного машинобудування в Російській Федерації, цільовими орієнтирами якого є створення конкурентного ринку електротехнічного обладнання на території РФ і доведення до 2030 року частки імпортного обладнання в обладнанні, яку закупляє для потреб електроенергетики, до 5 %. Хоча, як сказав пан Басов, швидше за все до 2030 року рівень імпортної продукції в електротехнічному господарстві складе 2-3%.

В якості критеріїв оцінки ефективності реалізації Програми використовуються наступні показники:

• збільшення частки вітчизняного електротехнічного обладнання в закупівлях Товариства по відношенню до 2014 року (%);
• підвищення рівня локалізації виробництва електротехнічного обладнання на території Російської Федерації (%);
• приріст числа впроваджених у виробництво інноваційних продуктів і технологій, розробка яких велася в рамках спільних проектів ПАТ «ФСК ЄЕС» і вітчизняних виробників по відношенню до попереднього року.

ПОВНА ВЕРСІЯ ДОПОВІДІ (.pdf)

Рівень локалізації - кількісний показник, що характеризує частку використання вітчизняної сировини, комплектуючих, робіт і послуг, що надаються вітчизняними підприємствами (організаціями) при виробництві продукції і в ході її експлуатації. Розроблено та методика оцінки рівня локалізації виробництва заснована на співвідношенні виробничих витрат, понесених на території РФ і зарубіжних країн, і дозволяє враховувати:

• витрати на придбання вітчизняної сировини, комплектуючих, робіт, послуг в процесі виробництва продукції;
• використання у виробничому процесі російських трудових ресурсів;
• використання у виробничому процесі верстатів і устаткування вітчизняних виробників;
• інтелектуальну складову виробничого процесу (приріст нематеріальних активів підприємства);
• наявність на території Російської Федерації сервісних центрів, які обслуговують вироблену продукцію.

Завдяки «ФСК ЄЕС» створена аналітична робота «Еволюція промислової політики в країнах Східної Азії в період з 50-х до 90-х років», яка розглядає успішний досвід імпортозаміщення в цих країнах і з якої випливає, що сама по собі політика імпортозаміщення не стає успішною, якщо не переходить в експортоорієнтовану політику. ПАТ «ФСК ЄЕС» сприяє більш широкому поширенню інформації про можливості російських виробників електротехнічного обладнання. Зокрема, проводяться наради з обміну досвідом в сфері експлуатації об'єктів електромережної інфраструктури, впровадження інноваційних технологій.

Крім того, експооріентірованность допоможе завантажити потужності російського виробництва. Хоча з 1 січня 2017 року набере чинності постанова Уряду РФ від 16.09.2016 № 925 про встановлення преференцій при здійсненні закупівельної діяльності, де буде встановлюватися пріоритет товарів, робіт і послуг російського походження по відношенню до іноземних, обсягу не вистачить. Сьогодні, в результаті скорочення інвестпрограм, можливостями російської енергетики електротехнічні підприємства повністю забезпечити замовленнями не вдасться.

ДИВИТИСЯ відеоверсія ЦЬОГО ДОПОВІДІ

На тему, яку ще не піднімали в російській кабельної галузі, зробив доповідь «Контрактний вирок» В'ячеслав Трубіцин, комерційний директор ТОВ «Нексанс Рус.». Він розповів про складнощі при укладанні контрактів і судовій практиці.

З різною частотою зустрічаються такі контрактні умови:

• (Завжди) відсутній ліміт відповідальності перед клієнтом;
• (Завжди) в неявному вигляді присутня можливість відповідальності за непрямі збитки через вихід з ладу, що поставляється;
• (Завжди) вимога відстрочки оплати 60-90 днів після поставки;
• (Часто) одностороннє право Покупця призупинити поставку або відмовитися від договору з незалежних від Постачальника причин;
• (Часто) одностороннє право Покупця змінювати кількість і номенклатуру продукції, що поставляється;
• (Часто) неприйняття можливості компенсації через рухів ринку міді або валюти.
• (Іноді) відповідальність за відсутність сертифікації, коли така сертифікація не потрібно за законом або неможлива;
• (Іноді) обов'язок надання банківської гарантії, що перевищує ціну товару, що поставляється;

Крім частої асиметрії контрактів, ще є недосконалість законодавчих актів, судової системи та виконавчого провадження - від «ви ж читали контракт, перш ніж підписувати» навіть при порушенні контрактом цивільного законодавства до неможливості стягнення або вкрай великих термінів цих стягнень навіть при наявності виконавчих листів.

Як заходи протидії пан Трубіцин запропонував загальногалузевий список «проблемних» споживачів КПП і підрядників і пропозиція законодавцям проекту змін до Цивільного Кодексу РФ, Арбітражний Процесуальний Кодекс РФ, ФЗ «Про виконавче провадження» та інші нормативно-правові акти.

В ході дискусії після доповіді слухачі підняли питання, що у російських гігантів - особливо нафтогазової індустрії - з виправленнями контрактів не дуже добре. Швидше за принципом «або так, або ніяк», тому доводиться на працювати іноді на «кабальних» умовах. І одній кабельній галуззю це питання не вирішити - надто нерівні сили. Виходом могла б стати консолідація електротехнічного спільноти, а пан Трубіцин навіть зголосився консультувати РПСК з юридичних моментів.

ДИВИТИСЯ відеоверсія ЦЬОГО ДОПОВІДІ

Доповідь «Перший в світі підводний гібридний кабель 500 кВ з ізоляцією із зшитого поліетилену» зробив Ілля Костиков, директор з розвитку бізнесу ТОВ «ЗТТ Рус». В даний час в Китаї активно розробляють кабелі на 500 і 800 кВ постійного і змінного струму і ZTT не є винятком з тренда.

1 листопада 2016 року у ZTT успішно пройшли типові випробування підводного гібридного кабелю 500 кВ з ізоляцією із зшитого поліетилену з муфтами. Довжина кабелів 4х18 км (включаючи 2 гнучкі муфти), жила 1800 мм 2 (кругла мідна герметизована), передана потужність 1200 МВт. Компоненти: підводний гібридний кабель 500 кВ, гнучка муфта, порцеляновий і композитна кінцева муфта, комплект ремонтних муфт, система заземлення система моніторингу. Тип: Cu / XLPE / Lead-sheath / HDPE / PP / SWA / PP 1x1800 + 2x (11B1 + A1b), гібридним названий за міжнародною класифікацією через інтегрованого оптоволокна для моніторингу.

Інновації в конструкції:

• Гнучка муфта - перша в світі
• Система заземлення - перша в Китаї

Для виробництва кабелю високої напруги на заводі ZTT, що знаходиться на річці Янцзи, були побудовані нові приміщення, включаючи вертикальні екструзійні лінії, чисті кімнати, обладнання для дегазації і пересувне обладнання для випробувань змінною напругою високої потужності для великих довжин кабелів. Г-н Костиков окремо підкреслив, що для здійснення логістики заводи має сенс будувати біля водойм, оскільки навіть за ж / д перевозити можна тільки дуже обмежені довжини.

ДИВИТИСЯ відеоверсія ЦЬОГО ДОПОВІДІ

З доповіддю «Рішення проблем грозозахисту повітряних ЛЕП. Рішення проблеми збільшення переданої потужності за рахунок реконструкції існуючих ЛЕП »виступив Дмитро Зотов, керівник служби з перспективних проектів та інновацій ТОВ« ЕМ-КАБЕЛЬ ».

Для вирішення проблем грозозахисту повітряних ЛЕП шляхом підвищення надійності грозозахисних тросів він представив грозозахисний трос коррозионностойкий марки ГТК зі сталевого дроту плакованої алюмінієм. Проведені випробування показали, що корозійна стійкість дроту плакованої алюмінієм виявилася значно вище, ніж у оцинкованої сталі. Крім цього при попаданні блискавки перебиті дроти не розплітаються з повиву за рахунок їх преформации, алюмінієве покриття не руйнується після короткочасного нагрівання до 400 ° С, ділянку троса, який зазнавав розряду блискавки, зберігає корозійну стійкість, лакований трос є стійким до впливу струму блискавки з стерпним зарядом 100 Кл, а втрата міцності плакированного троса після впливу струму блискавки з стерпним зарядом 100Кл становить 10,5%.

Для вирішення проблеми збільшення переданої потужності за рахунок реконструкції існуючих ЛЕП пан Зотов представив провід неізольований з термостійкого алюмінієвого-цирконієвого сплаву з сердечником зі сталевого дроту, плакованої алюмінієм, марки АСПТ. Заміна АС на АСПТ дозволяє підвищити пропускну здатність лінії на 50-70% (залежно від перетину). Термічне розширення такого проводу вище, ніж у АС, тому розробили рішення для ділянок, де провисання критичний - провід неізольований з термостійкого алюмінієвого-цирконієвого сплаву з сердечником зі сталевого дроту, плакованої алюмінієм, зі зменшеною стрілою провисання, марки АСПТ-з.

Крім того, пан Зотов обговорив в доповіді кабелі підвищеної надійності для вибухонебезпечних зон і самонесучі ізольовані проводи не поширюють горіння.

ДИВИТИСЯ відеоверсія ЦЬОГО ДОПОВІДІ

Доповідь «Новинки кабельної продукції для підвищення енергоефективності мереж» представив заступник головного технолога ТОВ «Камський кабель» Олександр азан. Камський кабель активно бере участь в програмі імпортозаміщення. Освоєно кабелі для енергетики, нафтовидобутку, гірничодобувної, металургійної, авіаційної, хімічної галузей. Завод регулярно модернізує обладнання та освоює випуск нових виробів. Щорічні інвестиції в виробничі потужності становлять близько 1 млрд. Рублів.

У розділі кабелів новинки це кабелі з СПЕ-ізоляцією з дротовим екраном з алюмінію або алюмінієвого сплаву, які призначені для передачі і розподілу електричної енергії на номінальну змінну напругу 6-35 кВ. Прокладка таких кабелів здійснюється аналогічно прокладці кабелю з мідним дротяним екраном та використанням спеціальних муфт. Кабелі з СПЕ-ізоляцією універсальної прокладки типу «MULTI-WISKI», які призначені для передачі і розподілу електричної енергії в стаціонарних установках на номінальну змінну напругу 6-35 кВ номінальною частотою 50 Гц для мереж із заземленою і ізольованою нейтраллю. Кабелі з СПЕ-ізоляцією з секторними жилами на напругу 6-20 кВ, які дозволяють знизити габаритні розмірів кабелів і маси кабелів до 40%. Кабелі з ізоляцією із ЕПР-гуми EPRon®, призначені для передачі і розподілу електричної енергії в електричних мережах на номінальну змінну напругу 1, 6, 10, 20 кВ частотою 50 Гц. Кабелі марки EPRon® рекомендовані до застосування у вибухонебезпечних зонах усіх категорій.

У розділі проводів пан азан представив інноваційні дроти для ВЛ, де ровод АСП скручений з дротів алюмінієвого сплаву, складається з одного або декількох концентричних внутрішніх повивов круглих дротів і профільованих дротів у зовнішньому повиві. Профільовані дроту мають форму трапеції. Самоізолювався дроти для ВЛ не поширюються горіння, призначені для повітряних ліній електропередачі і відгалужень до вводів в житлові будинки, господарські будівлі в районах з помірним і холодним кліматом. Робоча температура жив до 90⁰С. Жили заізольовані Світлостабілізована зшитим ПЕ, що не поширюють горіння. Захищені проводи на напругу 64/110 кВ для ВЛ, для умов, де прокладка кабельної лінії або неможлива, або економічно недоцільна, а прокладка повітряної лінії, виконаної неізольованими проводами, екологічно неприпустима. Крім того пан азан представив розробки заводу під вимоги споживачів.

ДИВИТИСЯ відеоверсія ЦЬОГО ДОПОВІДІ

Доповідь «коректний обробка кабелю як основа Запобігання аварійнім сітуаціям при монтажі та ЕКСПЛУАТАЦІЇ кабельних ліній» представила Ольга Валлі, business developer компании ALROC. Як вона розповіла, срок в російській мові «нерівномірній напряжение електричного поля» англійською, французькою та іспанською назівається «електричний стрес» и вікорістовувала пані Валлі самє цею срок. При екранування кабелю електричне поле розподіляється рівномірно, а при монтажі вінікають проблеми - через обрив екранах. Для Запобігання електричного стрес застосовують Різні способи - и монтажною стрічкою, и компаундами, и мастикою. Але дії їх обмежена через інший щільності в порівнянні з екраном. І виникають ділянки перегріву. Тобто все ізоляційні матеріали, які використовуються при монтажі, дозволяють лише частково взяти під контроль електричний стрес.

І завданням є мінімізувати електричний стрес, оскільки прибрати повністю його не можна. Мінімізувати його можна різними методами, але найефективнішим є створення певного кута на кінці екрану. І хоча використовувати ізоляційні матеріали все одно необхідно, правильна обробка решт є запорукою запобігання аварійним ситуаціям при монтажі. Г-жа Валлі представила приклади оброблення кабелю за допомогою ножа і за допомогою інструменту Alroc, на яких очевидно видно різницю.

ПОВНА ВЕРСІЯ ДОПОВІДІ (.pdf)

Інструмент повністю контрольований, з задається глибиною проникнення, і вкрай простий в експлуатації і при навчанні персоналу. Відповідаючи на питання аудиторії, пані Валлі розвіяла побоювання про доступне інструменті і вкрай дорогих запчастинах і технічної підтримки. За її словами в бізнес-модель компанії такий підхід не входить.

ДИВИТИСЯ відеоверсія ЦЬОГО ДОПОВІДІ

Про практичне експорті кабельної продукції розповів директор з маркетингу АТ «Орловський кабельний завод» Сергій Кузьмінов в доповіді «Експорт низьковольтної кабельної продукції». Він підкреслив, що досвід експорту КПП стосується кабелів в сегменті до 1 кВ. АТ «Орловський кабельний завод» працює на ринку кінцевого споживача і роздробу, спираючись на власні бренди. Г-н Кузьмінов підкреслив, що експорт потрібен російським кабельним заводам - ​​це розширення вельми обмеженого внутрішнього ринку збуту, крім того курс валют вигідний для експорту. Зараз Росія експортує в 63 країни світу, але це в основному країни колишнього СРСР або країни, що розвиваються, причому близько 70% експорту КПП - для роботи на спільних з Росією проектах.

Хоча практично всі іноземні марки мають вітчизняні аналоги, експортувати не просто. У Росії відсутня визнана в світі сертифікація, а орієнтовна вартість сертифікації 1 марки кабелю по Європейській системі коштує близько 10 000 $ і близько півроку очікування.

АТ «Орловський кабельний завод» вже зареєстрував міжнародний бренд, створив експортний відділ і скористався системою держпідтримки. І, за словами пана Кузьміна, це робоча система. Втім, хоча інструменти госсподдержкі і працюють, частина їх - повернення ПДВ - завжди пов'язана з труднощами. Зараз завод бере участь у тендері на поставку в Європі і якщо виграє - то буде проходити систему сертифікації для продажу в Західній Європі.

ПОВНА ВЕРСІЯ ДОПОВІДІ (.pdf)

Одним з можливих шляхів розвитку експорту є інтернет-продажу. Такі гіганти як Alibaba і Amazon, а в російському сегменті Юлмарт, дозволяють домогтися продажів (в тому числі експортних) з досить малими витратами. Крім того, в російському кабельпроме погано розвинений маркетинг роздрібних продажів, коли продають не просто кабель, а кабель з додатковою вартістю, заснованої на рекламі, зручність упаковки та інших рішеннях. Крім того необхідна інноваційна продукція. АТ «Орловський кабельний завод» став стратегічним партнером РУСАЛу для повернення на ринок алюмінієвої проводки, яка буде створила з нового сплаву серії 8ххх. Для такої проводки вже створений бренд Smart AllowTM з відмінною забарвленням, який має експортний потенціал для США.

Завершила робочу нараду Оксана Шашкова, генеральний директор Маркетингового Агентства «Потрібні Люди», доповіддю «Вибір стратегії розвитку для підприємств кабельної галузі: імпортозаміщення або експортооріентірованность». За період 2012-2015 рр. ємність російського ринку кабельно-провідникової продукції в грошовому вираженні щорічно скорочується. Основна продукція на ринку вітчизняного виробництва, хоча частка імпорту збільшилася і за підсумками 2015 р залишила 23%. Частка експорту також збільшилася і за підсумками 2015 р залишила 11%. За підсумками 9 місяців 2016 року обсяг імпортних надходжень скоротився на 27,6% в грошовому вираженні і на 14,1% в натуральному. Експорт впав на 41,6% і 17,1% відповідно.

Основну частку експорту на ринку займає продукція з таких країн як Китай, Німеччина і Білорусь. При цьому якщо в 2012 році частка китайської продукції становила 19%, то за підсумками 9 місяців 2016 року цю цифру досягла рівня 28%. Основні ринки збуту - це ринок Казахстану і Білорусі. Казахстан споживає третину всього експорту кабельно-провідникової продукції російського виробництва. На Білорусь доводиться чверть експортних продажів. Торгівля з Україною значно скоротилася.

І в таких умовах перед підприємствами стоїть питання - вибрати стратегію імпортозаміщення або експортно орієнтовану. І, хоча стратегія імпортозаміщення здається привабливою завдяки високій захисту і менших ризиках, то в довгостроковій перспективі вона може привести до зниження технічної компетенції і неефективності. Підсумок очевидний - часи імпортозаміщення пройшли, потрібно орієнтувати виробництво на експорт.

ДИВИТИСЯ відеоверсія ЦЬОГО ДОПОВІДІ

Завершила робочу нараду Оксана Шашкова, генеральний директор Маркетингового Агентства «Потрібні Люди», доповіддю «Вибір стратегії розвитку для підприємств кабельної галузі: імпортозаміщення або експортооріентірованность». За період 2012-2015 рр. ємність російського ринку кабельно-провідникової продукції в грошовому вираженні щорічно скорочується. Основна продукція на ринку вітчизняного виробництва, хоча частка імпорту збільшилася і за підсумками 2015 р залишила 23%. Частка експорту також збільшилася і за підсумками 2015 р залишила 11%. За підсумками 9 місяців 2016 року обсяг імпортних надходжень скоротився на 27,6% в грошовому вираженні і на 14,1% в натуральному. Експорт впав на 41,6% і 17,1% відповідно.

Основну частку експорту на ринку займає продукція з таких країн як Китай, Німеччина і Білорусь. При цьому якщо в 2012 році частка китайської продукції становила 19%, то за підсумками 9 місяців 2016 року цю цифру досягла рівня 28%. Основні ринки збуту - це ринок Казахстану і Білорусі. Казахстан споживає третину всього експорту кабельно-провідникової продукції російського виробництва. На Білорусь доводиться чверть експортних продажів. Торгівля з Україною значно скоротилася.

І в таких умовах перед підприємствами стоїть питання - вибрати стратегію імпортозаміщення або експортно орієнтовану. І, хоча стратегія імпортозаміщення здається привабливою завдяки високій захисту і менших ризиках, то в довгостроковій перспективі вона може привести до зниження технічної компетенції і неефективності. Підсумок очевидний - часи імпортозаміщення пройшли, потрібно орієнтувати виробництво на експорт.

Маркетингове Агентство «Потрібні Люди», як спеціалізована компанія, що надає широкий спектр професійних маркетингових і консалтингових послуг для учасників електротехнічного, хімічного і нафтохімічного ринку - як вітчизняного, так і зарубіжного, пропонує свої послуги для допомоги в вироблення стратегії розвитку підприємства.

Підводячи підсумок заходу, Олександр Гусєв ще раз підкреслив, що це тільки перша робоча нарада і будуть наступні, більш тематичні, наради.

Матеріали першої секції >>